Betrachtungen über unseren Umgang mit Emotionen, Wissen und der Zeit. Weitere Informationen auf www.m-huebler.de www.xing.com/profile/Michael_Huebler3
Nun gut, mit Wissensmanagement hat dieser Eintrag nur am Rande zu tun. Aber dennoch: Wissen ist schließlich das, was am Ende übrig bleibt. Dabei ist schon interessant, was dies denn so im einzelnen ist, wenn wir mal genauer hinsehen. Und nachdem in meinem...
Post lesenVertrauen ist ein Phänomen, das in unsicheren Situationen auftritt: wer sich einer Sache sicher sein kann bzw. über die entsprechende Kontrolle aufgrund von Wissen, Kompetenzen oder Ressourcen verfügt, benötigt kein Vertrauen. Vertrauen ist daher immer...
Post lesenWie wichtig Kooperationen sind, habe ich in den vorangegangenen Artikeln umfangreich beleuchtet. Heute soll es um die Frage gehen: "Wie kooperationsfähig bin ich eigentlich selber?" An diesem Aufhänger hängen nun wiederum weitere Fragen, die da wären:...
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Bevor ich das Geheimnis hinter dieser leicht provokativen Aussage lüfte, muss ich ein wenig weiter ausholen, indem ich erläutere, wie unsere täglichen Interaktionen aussehen. 50% unseres täglichen Miteinanders bestehen aus dem Austausch von Geschenken,...
Post lesenZahlreiche Studien (u.a. von Tomasello) gehen klar in Richtung 'Altruismus ist angeboren'. Demnach gibt es zum Thema Kooperationsbereitschaft drei Phasen innerhalb unseres Lebens: Altruismusphase: Vieles spricht dafür, dass Kinder (im Vergleich zu Schimpansen)...
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Wir Menschen werden durch ein Triumvirat aus Durchsetzung, Stimulanz und Sicherheit motiviert: Zum einen ist es uns wichtig, etwas zu erreichen, zum zweiten immer wieder neue Impulse im Leben zu bekommen, um uns mittel- und langfristig weiterzuentwickeln...
Post lesenDie Fähigkeit zu kooperativem Handeln scheint uns in die Wiege gelegt zu sein. Ist es denkbar, dass kleine Kinder auf die Welt kommen und sich vom Fleck weg gegen die eigenen Eltern durchsetzen wollen? Wohl kaum! Der Grundstein für Kooperationen scheint...
Post lesenKooperationen zahlen sich in der Regel aus. Zum einen ergeben sie ein geringeres Stresslevel, vereinfacht verdeutlicht an Personen die schwarz fahren oder ein Ticket lösen. In komplexeren Situationen, z.B. in Kooperationen in Unternehmen, führt ein gegenseitiges...
Post lesenWarum kooperieren Menschen? Wir kooperieren dann, wenn jemand zusieht, damit wir unser Image aufpolieren können und später wieder davon profitieren (Matthäus-Prinzip: Wer gibt, dem wird gegeben). Wir helfen anderen, um später selber mit Hilfe zu rechnen....
Post lesenGerade bei der Weitergabe von Wissen zeigt sich, wie viel Vertrauen im Unternehmen herrscht bzw. wie hoch der Kooperationskoeffizient ist. Daher möchte ich in Folge einige Artikel zum Thema Kooperationen veröffentlichen. Beginnen wir mit einem kurzen...
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